Marie-Josée Richer : le bien-être des employés avant tout

Pour clore l’édition 2023 de l’événement Formule ACTIZ, les participant·es ont eu la chance d’assister à une conférence de Marie-Josée Richer, cofondatrice de l’entreprise de collations santé PRANA. Peut-être l’avez-vous déjà aperçue à travers votre petit écran ? Eh oui ! En plus d’être une entrepreneure et conférencière des plus inspirante, Marie-Josée Richer a également assumé la fonction de dragonne dans l’émission Dans l’œil du dragon entre 2019 et 2022.   

Lors de sa présentation, la conférencière a raconté quelques bribes de son enfance et du voyage en Asie qui lui aura permis de développer son intuition. Elle a aussi bien expliqué sa vision de l’entrepreneuriat et la façon dont ses valeurs guident son entreprise. Parmi celles-ci, le bien-être de ses employé·es demeure à l’avant-plan. 

Une vision rassembleuse pour impliquer les employé·es 

En plus de poser de nombreux gestes pour le bien-être de la planète, l’entreprise de Marie-Josée Richer met également en place plusieurs initiatives afin de favoriser le développement du capital humain. « Pour nous, l’empowerment financier est très important. Les employé·es ont donc la possibilité d’acheter des actions de l’entreprise et nous avons mis en place un programme de partage des profits », mentionne la cofondatrice. Une gestion collaborative est également instaurée au sein de la compagnie. Ainsi, les employé·es sont invité·es à participer à la création des plans stratégiques et marketing. De cette façon, les équipes se sentent coresponsables des décisions.

Une équipe Énergie et bien-être pour le maintien d’un mode de vie actif en entreprise

Pendant la pandémie, des équipes d’employé·es occupant différentes fonctions ont été formées sous des thématiques reflétant les diverses valeurs de l’entreprise. Les idées qui émergent proviennent des gens sur le terrain et non uniquement des gestionnaires, tel que prôné dans l’approche du design thinking.  

C’est ainsi qu’a été créée l’équipe Énergie Bien-être, dont la mission est d’organiser des activités en lien avec un mode de vie actif. « Bien sûr, c’est correct de dire aux gens : il faut aller courir. Mais je pense que pour maintenir un mode de vie actif, on doit mettre en place quelque chose de concret, qui a du sens pour l’entreprise, mais également pour la personne », affirme Marie-Josée.  

À cet égard, il est tout à fait possible de bouger tout en réalisant un loisir tel que le jardinage. Cette activité physique modérée demeure très riche en apprentissages pour les employé·es de PRANA, qui donnent par le fait même un bon coup de pouce aux agriculteur·trices pendant les récoltes. Le personnel est aussi invité à planter des arbres, une belle façon de dépenser de l’énergie en pleine nature tout en demeurant aligné avec la mission environnementale de l’entreprise.  

« L’équipe Énergie bien-être a mis en place d’autres initiatives comme un défi pour que les gens se déplacent davantage à vélo pour venir travailler. Selon moi, la clé reste que les gens s’inspirent mutuellement et se motivent entre eux », ajoute la conférencière. Depuis l’implantation de cette équipe, les liens entre les employé·es se sont renforcés, tout comme leur engagement envers la belle mission de l’entreprise.  

Investir en soi : le conseil de Marie-Josée Richer

Les gestionnaires ou dirigeants d’entreprises sont des modèles pour leur personnel. La pratique du yoga permet d’ailleurs à Marie-Josée Richer d’être une meilleure leader et même une meilleure maman. Pour convaincre la direction d’organiser des activités physiques en milieu de travail, celle-ci conseille de leur fournir des arguments financiers et de présenter les différentes actions comme des stratégies pour attirer et retenir les employés.  

Finalement, Marie-Josée a conclu sa conférence en insistant sur le fait qu’il est primordial, comme leader, de se donner de l’espace pour prendre du recul et mettre les choses en perspectives. C’est ce qu’elle a fait en 2017 en partant quelques mois en voyage avec son conjoint et ses trois enfants. « Il faut parfois sortir du sentier pour voir la forêt. L’important est de toujours rester aligné avec qui on est. »